Le paradoxe est commun\u00e9ment envisag\u00e9 comme un jeu de l\u2019esprit ou comme un objet de nature logique. Il poss\u00e8de cependant une fonction, logique, dans le maintien et dans la r\u00e9solution des troubles humains. C’est le Choix de Chanel dans sa nouvelle vid\u00e9o avant la Fashion Week de Paris.<\/p>\n
Chanel comme un syllogisme paradoxal, mais qui sait ce dont on parle ? voici un exemple de syllogisme : \u00abPlus il y a de gruy\u00e8re, plus il y a de trous, plus il y a de trous, moins il y a de gruy\u00e8re, donc, plus il y a de gruy\u00e8re, moins il y a de gruy\u00e8re\u00bb.<\/p>\n
Int\u00e9ressant que Chanel mette en avant le paradoxe de Gabriel Chanel, car la maison Chanel n’est-elle pas elle-m\u00eame un paradoxe ? Karl Lagerfeld lui-m\u00eame n’est-il pas un paradoxe ? L’ensemble des actions du groupe entre les croisi\u00e8res et les pr\u00e9sentations m\u00e9tiers d’art ne sont-ils pas au final un paradoxe ? Une maison de couture remplit que de rien.<\/p>\n
Oui, un vrai paradoxe au moment o\u00f9 la maison et la famille Wertheimer cherchent une transition subtile pour changer le dandy poudr\u00e9 Germano mon\u00e9gasque par un jeune cr\u00e9ateur.<\/p>\n
Mais si la marque prend le couturier de Lanvin, Alber Elbaz sera-t-il \u00e0 la hauteur ? Certes oui, mais n’y a t-il pas de meilleur couturier pour cette marque. Le paradoxe est aussi un moyen de mettre les dirigeants face \u00e0 ses contradictions.<\/p>\n
Vous pourrez vous aussi vous arracher les cheveux en cherchant d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment la r\u00e9ponse \u00e0 des questions que vous n’auriez jamais pens\u00e9 poser, mais nous sommes tous soumis \u00e0 ces paradoxes et nous sommes maintenant en mesure de vous affirmer avec certitude qu’il n’y pas de r\u00e9ponse pour Chanel et que la probl\u00e9matique de la marque n’est pas dans un paradoxe, mais dans seulement du bon sens. Se cacher est un plaisir, mais ne pas \u00eatre trouv\u00e9, est une catastrophe. Non ?<\/p>\n
Anonymode<\/p>\n